TY - GEN AB - Aujourd'hui, les acteurs travaillant dans le champ du développement prennent de plus en plus conscience qu'un développement durable dépend de la capacité des institutions nationales publiques et privées de gérer de façon autonome et efficace les action de développement sur leur territoire. Dans le cadre de l'appui institutionnel, les structures et les systèmes de gestion des institutions nationales requièrent une attention particulière. L'existence d'instruments adéquats de gestion est une condition sine qua non pour l'utilisation efficace des ressources internes et externes. Ce document s'inscrit dans la logique de l'appui institutionnel et du renforcement des systèmes de gestion des actions de développement. Il constitue une introduction au système de programmation-suivi-évaluation (PSE), un instrument de gestion qui devrait permettre aux responsables des actions de développement de définir des objectifs prioritaires, de suivre leur réalisation sur le terrain et de procéder à une évaluation de l'activité menée. Ce texte vise à familiariser le lecteur avec le système PSE, en lui permettant, par des exemples pratiques, d'appliquer cette méthode dans son institution tout en l'adaptant à ses besoins. Il propose donc une esquisse méthodologique illustrée principalement par deux études de cas réels : Le Programme Hydraulique Niger-Suisse (PHNS) et le Programme de compostage des déchets ménagers de la ville de Cap Haïtien. AU - Fino, Daniel AU - Ghinet, Serge AU - Dunand, Christophe AU - Uvin, Peter CN - 338.92(050) HEIA 49535/7 CY - Genève DA - 1996 DA - 1996 ID - 11923 L1 - https://repository.graduateinstitute.ch/record/11923/files/IUED_IPR7_Fino_et_al.pdf L2 - https://repository.graduateinstitute.ch/record/11923/files/IUED_IPR7_Fino_et_al.pdf L4 - https://repository.graduateinstitute.ch/record/11923/files/IUED_IPR7_Fino_et_al.pdf LK - https://repository.graduateinstitute.ch/record/11923/files/IUED_IPR7_Fino_et_al.pdf N2 - Aujourd'hui, les acteurs travaillant dans le champ du développement prennent de plus en plus conscience qu'un développement durable dépend de la capacité des institutions nationales publiques et privées de gérer de façon autonome et efficace les action de développement sur leur territoire. Dans le cadre de l'appui institutionnel, les structures et les systèmes de gestion des institutions nationales requièrent une attention particulière. L'existence d'instruments adéquats de gestion est une condition sine qua non pour l'utilisation efficace des ressources internes et externes. Ce document s'inscrit dans la logique de l'appui institutionnel et du renforcement des systèmes de gestion des actions de développement. Il constitue une introduction au système de programmation-suivi-évaluation (PSE), un instrument de gestion qui devrait permettre aux responsables des actions de développement de définir des objectifs prioritaires, de suivre leur réalisation sur le terrain et de procéder à une évaluation de l'activité menée. Ce texte vise à familiariser le lecteur avec le système PSE, en lui permettant, par des exemples pratiques, d'appliquer cette méthode dans son institution tout en l'adaptant à ses besoins. Il propose donc une esquisse méthodologique illustrée principalement par deux études de cas réels : Le Programme Hydraulique Niger-Suisse (PHNS) et le Programme de compostage des déchets ménagers de la ville de Cap Haïtien. PB - Institut universitaire d'études du développement PP - Genève PY - 1996 PY - 1996 T1 - Le système de programmation-suivi-évaluation (PSE) dans une démarche d'appui institutionnelillustration avec des exemples du secteur hydraulique et de la gestion des déchets TI - Le système de programmation-suivi-évaluation (PSE) dans une démarche d'appui institutionnelillustration avec des exemples du secteur hydraulique et de la gestion des déchets UR - https://repository.graduateinstitute.ch/record/11923/files/IUED_IPR7_Fino_et_al.pdf VL - n° 7 Y1 - 1996 ER -